2020年4月20日，云和縣金成木業(yè)有限公司召開了疫情后的第一次管理人員會議，主題為“夯實基礎管理—重整行裝再出發(fā)”。此次會議傳達了全市生態(tài)工業(yè)發(fā)展大會精神，根據市委、市政府將全面啟動平臺“二次創(chuàng)業(yè)”計劃，奮力推進生態(tài)工業(yè)高質量發(fā)展，云和縣金成木業(yè)有限公司將進一步科學化的管理，推陳出新，不斷挖掘內部潛力，推進“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。

董事長就生產訂單、6S考核等問題做出要求：

一、針對百日攻堅戰(zhàn)如何做做出明確要求；要加強現場管理，注重安全生產，合理利用資源，杜絕浪費。

二、從5月1號開始進一步深入推進6S考核制度。

三、對業(yè)務部與設計部進行分組，明確工作職責，表明“分產不分家”，要齊心協(xié)力，共同把業(yè)績做好做強。

四、任命林金星為云和縣金成木業(yè)有限公司的副總經理兼生產部經理。 

潘永發(fā)

林金星

董事長助理潘永發(fā)就6S考核的具體內容和項目進行詳細的闡述。

副總經理林金星針對訂單問題做出詳細的工作計劃，對各車間的每日工作量做出了規(guī)劃，林副總經理強調百日攻堅的計劃再次啟動，望各車間精誠合作，共創(chuàng)佳績。